Metodo ADDA
Il metodo proprietario di DigitXS
Un approccio progettuale costruito per massimizzare i risultati, rilasciando valore ad ogni step: dalla mappatura dei flussi esistenti, all’individuazione delle inefficienze fino alla riprogettazione strategica e operativa di processi e documenti.
01. Assess
Nella prima fase viene mappato il contesto aziendale attuale (AS-IS) con focus sui processi interessati
02. Discover
Nella fase di Discovery si portano in evidenza eventuali GAP e deviazioni, rispetto alle best practice del settore e delle normative
03. Design
A seguito della fotografia del contesto aziendale si procede con il disegno TO-BE dell’architettura e dei processi
04. Act
Al termine di queste fasi è necessario tradurre in operatività quanto disegnato, fornendo anche il supporto al change management
Due modelli progettuali per esigenze diverse
High level check-up
High value project
Vuoi capire quali risultati tangibili può portare il metodo ADDA alla tua azienda?
Con il metodo ADDA accompagniamo ogni funzione aziendale nel percorso di trasformazione digitale
Amministrazione
Portiamo efficienza e compliance a fatture e libri contabili.
Risorse Umane
Riprogettiamo in modo efficiente e conforme i processi di onboarding, premialità e pagamenti.
Logistica
Miglioriamo la gestione di bolle di consegna, spedizioni, monitoraggio dei trasporti e logistica, promuovendo l’integrazione tra i flussi.
Customer Service
Riduciamo i tempi di risposta, aumentando la soddisfazione dei clienti finali.
Salute, sicurezza e ambiente
Supportiamo la gestione complessa di documenti, materiali e certificazioni essenziali per garantire la sicurezza e la salute sul lavoro e le normative ambientali.
Direzione Generale
Promuoviamo ordine e sicurezza a sistemi di documenti complessi e riservati, costruendo un sistema di conservazione compliant.
Settori diversi, la stessa eccellenza
- Consulenza
- Servizi
- Finanza
- Assicurazioni
- Manifattura
- Retail
- Tecnologia
- Sanità - Pharma
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