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Ci immergiamo nella realtà operativa di ogni dipartimento per comprendere i flussi in uso. L’obiettivo è diagnosticare accuratamente ogni fase del processo per scoprire inefficienze, duplicazioni e ritardi.
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Guidiamo il processo di digitalizzazione di documenti e processi aziendali per ottimizzare i flussi, aumentare l’efficienza e ridurre i costi.
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Rendiamo compliant ogni documento in azienda, nel rispetto degli standard normativi vigenti, garantendo sicurezza e privacy.
Analisi dei processi aziendali
Abbinando le tecniche di Process Mining e Intelligence, ci immergiamo nella realtà operativa di ogni dipartimento aziendale per comprendere i flussi in uso.
Portiamo alla luce le criticità di processo per migliorare l’efficienza dei flussi aziendali. L’obiettivo è diagnosticare, attraverso analisi basate su algoritmi specializzati, le inefficienze, le duplicazioni, i colli di bottiglia e i ritardi nelle diverse fasi di processo.
Questa fase critica pone le basi per una ri-progettazione mirata, assicurando che ogni intervento sia informato e focalizzato sulle criticità emerse.
Perchè scegliere il servizio di analisi dei processi aziendali di DigitXS
- Ottieni una completa trasparenza dei processi grazie a un’analisi compiuta sfruttando i dati dei sistemi aziendali, come ERP e CRM.
- Identifichi le inefficienze, dando priorità all’automazione sulla base dell’impatto e del ROI previsto.
- Migliori costantemente i processi attivando azioni correttive o generando bot RPA.
- Misura oggettivamente le performance dei tuoi processi.
Inizia oggi il percorso che porterà la tua organizzazione a identificare, comprendere e risolvere le disfunzioni processuali interne.
Da uno status quo con criticità nascoste a un nuovo piano processuale che annulla le inefficienze e incrementa la produttività.
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Ambiti di intervento
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Con il servizio di analisi as-is abbiamo identificato e risolto inefficienze e complessità in pmi, grandi aziende e pubbliche amministrazioni che operano in diversi settori.
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